성공 사례

AHMSA

멕시코

멕시코 최대 규모의 석탄 채굴회사에서 일하는 광부들은 매일같이 지면으로부터 약 600m가량을 내려가 일을 합니다. 시니어 리더들은 구성원 각자가 강인해져야 조직 또한 강해질 수 있다고 믿었습니다. 그리하여, 정상급 리더들은 성공하는 사람들의 7가지 습관을 활용하여 구성원들이 다시 목표에 전념하도록 하였고, 6,000명의 전직원을 교육시켰습니다. 그 결과…

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리더십의 예

성공하는 리더들은 남들과 다르게 생각합니다. 왜냐하면 그들은 사물을 보는 방식 또한 남다르기 때문입니다. 오늘날의 변화에 대한 적응력이 필요한 “거센 급류의 세계”에서 대부분의 성공하는 리더들은 효과성의 원칙과 흔들리지 않는 성품으로 변화에 대응합니다. 그들은 위대한 리더십이란 ‘무엇을 하느냐’에 더불어 ‘어떤 사람인가’가 중요하다는 것을 잘 알고 있습니다. 프랭클린코비의 리더십 프로그램은 다음의 세 가지 레벨의 리더를 양성합니다. 첫째는 개인(자신을 리드하기), 둘째는 팀(팀을 리드하기), 그리고 마지막은 조직(조직을 리드하기)입니다. 우리는 각각의 레벨에서 리더의 성품에 주목합니다. 즉, 리더가 개인의 효과성에 대한 롤 모델이 되고, 모든 이해당사자로부터 신뢰를 쌓으며, 영향력의 원을 확장하는 것입니다. 이에 더해, 다른 사람이 탁월한 실행력을 보이며 업무에 참여하도록 돕고, 지속 가능한 우수한 성과를 낼 수 있는 능력을 가진 리더입니다.

프랭클린코비의 리더십 프로그램은 다음과 같은 리더를 양성하도록 돕습니다: :

  • 지속가능한 우수한 성과를 달성한다.
  • 구성원들이 가장 중요한 목표을 달성할 수 있도록 이끈다.
  • 고객과 조직 구성원, 이해당사자의 충성도를 얻는다.
  • 공헌할 수 있는 방법을 찾거나 실천하여 전략적인 이점을 구축한다.

우리는 다음과 같이 간단하고, 측정 가능하며, 신뢰할 수 있는 프로세스를 개발해 왔습니다: :

  • 문화 변화를 이끌고 직원들의 몰입도를 증가시킨다.
  • 협력과 혁신을 증진하여 세계적인 수준의 팀을 구축한다.
  • 조직이 인수나 합병을 거친 경우 상이한 문화를 성공적으로 통합할 수 있도록 돕는다.
  • 성장을 가속화하고 주주 가치를 향상시킨다.